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公司副总经理张艳阳带队赴航天基地装修项目开展节后复工复产安全大检查

发布时间:2026-03-03 作者: 安全环保部 陈俞源 阅读量:

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为切实保障春节后复工复产工作安全有序推进,2026年3月2日,公司副总经理张艳阳带队,组织工程管理部与安全环保部,对航天基地新材料技术研发中心室内装修项目开展节后复工复产安全大检查。

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项目现场,张艳阳一行重点查看了室内装修作业面、材料堆放区、临时用电设施及消防安全措施的落实情况,并详细询问了项目管理人员与作业人员返岗情况,以及节后安全教育、技术交底等工作的具体进展。检查组还对临边防护、特种作业人员持证上岗、机械设备维保记录等关键环节进行了细致排查,确保检查全覆盖、无盲区。

随后,张艳阳在项目部会议室主持召开工作会,听取项目负责人关于复工复产准备情况及施工计划的汇报。他对项目部迅速进入工作状态给予肯定,并就下一步工作提出明确要求:一是提高政治站位,强化责任担当。要充分认识节后复工复产安全生产工作的极端重要性,坚决克服松懈麻痹思想。层层压实责任,确保全员迅速收心归位,以高度责任感投入新一年工作。二是从严落实“六个一”,筑牢安全防线。复工前必须严格落实安全生产“六个一”要求,包括召开专题会议、制定复工方案、开展全员培训、组织应急演练等。要将“班前五分钟”和安全技术交底到人作为常态化手段,确保责任落实到岗到人。三是科学组织调度,确保进度达标。要围绕全年工期目标,科学制定施工计划,合理调配资源,抢抓施工有利时机,在确保安全质量的前提下加快推进项目建设,助力公司实现全年产值目标。四是坚持精益求精,严把工程质量。要牢固树立精品意识,从材料验收到施工控制,再到分项验收,全过程加强质量管控,严格执行规范标准,打造经得起检验的优质工程、样板工程。五是强化成本管控,提升经营效益。要在安全质量并重的基础上,强化成本意识,优化工序衔接,严控材料损耗,深挖降本增效潜力,实现项目经济效益与安全效益、社会效益的有机统一。

此次专项检查不仅是对航天基地新材料技术研发中心项目的一次全面“体检”,更是一次凝聚共识、激发干劲的动员。项目部全体人员表示,将严格落实公司要求,以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态,全力保障项目安全、优质、高效推进,为公司高质量发展贡献力量。

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